阿童夢幼兒園占用排洪溝，多家企業(yè)屢遭水淹。
　　 2020年7月2日，一場傾盆大雨突襲，讓內蒙古方圓鋼結構有限公司遭受了意想不到的重創(chuàng)。洪水如猛獸般洶涌而來，沖垮了公司的后墻，車間的材料和設備瞬間被水淹沒。員工們在驚慌失措中紛紛展開救援。
　　 出于對洪水來源的疑惑，公司員工爬上了車間房頂查看究竟。這一看，令人震驚的真相浮出水面——原來是后方新建的阿童夢幼兒園占用了排洪溝，導致洪水無法正常排泄，泛濫成災。
　　 面對如此嚴重的情況，公司負責人張鳳銀第一時間撥通了阿童夢幼兒園負責人劉繼明的電話，希望能夠共同商討解決方案。然而，劉繼明的態(tài)度卻令人失望，他一直敷衍應對，對企業(yè)所遭受的損失置若罔聞。在多次溝通無果的情況下，內蒙古方圓鋼結構有限公司負責人無奈之下找到了察右前旗旗長劉飛明。深知此事關系重大，公司負責人向旗長詳細匯報了整個事件的來龍去脈，強調了問題的嚴重性以及對企業(yè)正常生產經營所造成的巨大影響。同時，為了引起更廣泛的關注和重視，公司還向內蒙古自然資源局發(fā)送了郵件，詳述了阿童夢幼兒園占用排洪溝所引發(fā)的一系列問題。
　　 相關領導對此高度重視，迅速采取行動，找到了阿童夢幼兒園的負責人劉繼明。在領導的督促下，終于劉繼明給內蒙古方圓鋼結構有限公司做了賠償，并且也表示愿意配合整改，幾天后著手對排洪溝進行修復。然而，令人遺憾的是，他所做的整改措施遠遠未能達到預期效果。排洪溝所鋪設的管道過細，出水量根本無法滿足正常排洪的要求。時間悄然流逝，隱患卻并未得到根本解決。管道由于長期使用和維護不當，逐漸出現(xiàn)芋泥堆積的情況，排洪能力進一步下降。直至2024年8月20日下午，又一場大雨不期而至，再次給周邊的多家企業(yè)帶來了洪水泛濫的災害。尤其是內蒙古方圓鋼結構有限公司，由于地勢等原因，幼兒園擋住的洪水被截流到了方圓公司的后車間。車間內一片汪洋，洪水肆虐的流向材料和機器設備，電線被泡水，機器設備也浸泡在水里，彩鋼板和泡沫板也未能幸免。機器設備進水后無法正常使用，企業(yè)不得不給工人放假休息，生產被迫停滯，損失不言而喻。
　　 阿童夢幼兒園占用排洪溝所引發(fā)的這一系列問題，不僅讓周邊企業(yè)苦不堪言，也讓水利局的領導們倍感頭痛。如何徹底解決這一問題，成為了擺在眾人面前的一道亟待攻克的難題。
　　 對于內蒙古方圓鋼結構有限公司這樣遭受損失的中小企業(yè)來說，每一次的水淹都意味著巨大的經濟損失和發(fā)展的阻礙。企業(yè)的正常生產經營秩序被打亂，訂單無法按時交付，客戶信任度受損，市場競爭力下降。工人的生活也受到了嚴重影響，收入減少，就業(yè)穩(wěn)定性降低。
　　 為了支持中小企業(yè)的發(fā)展，上級領導應當及時止損，采取果斷有效的措施解決洪水排洪問題。首先，應當組織專業(yè)的水利工程團隊對排洪溝進行重新規(guī)劃和設計，確保排洪設施能夠滿足極端天氣下的排水需求。其次，對于阿童夢幼兒園的違規(guī)行為，應當依法進行嚴肅處理，同時要求其承擔相應的賠償責任，以彌補周邊企業(yè)所遭受的損失。此外，還應當加強對類似建設項目的審批和監(jiān)管，杜絕此類問題的再次發(fā)生。
　　 在解決問題的過程中，政府部門應當積極傾聽企業(yè)的訴求，為企業(yè)提供必要的幫助和支持。協(xié)助企業(yè)進行設備維修和恢復生產，提供一定的財政補貼和稅收優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)渡過難關。同時期待著水利部門，加強對排洪溝的日常維護排查，提高應對突發(fā)災害的能力。
　　 我們期待著上級領導能夠盡快給出合理的安排，切實解決洪水排洪問題，讓企業(yè)能夠盡快恢復正常生產，為中小企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的工作環(huán)境。只有這樣，才能真正實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展，促進社會的和諧穩(wěn)定。習近平主席一直高度重視中小企業(yè)發(fā)展，這些年多次勉勵中小企業(yè)，為中小企業(yè)加油打氣、紓困解難。黨的十八大以來，我國中小微企業(yè)發(fā)展的政策體系、服務體系不斷完善，期待我們察右前旗的領導們也能通過持續(xù)優(yōu)化中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，大力協(xié)助中小微企業(yè)又快又好發(fā)展。