【柳岸】 轉(zhuǎn)產(chǎn)分流(散文)
礦產(chǎn)資源是不可再生的。下壟鎢礦是江西大余鎢都四大國有礦山之一,1918年開山,1954年建礦,資源日趨枯竭,開采逐年萎縮,時處計劃經(jīng)濟(jì),“小而全”人多、社會負(fù)擔(dān)重。1991年以來,世界鎢市場不景氣,鎢價跌破萬元,鎢礦全面虧損。下壟這座開采73年的國有中型礦山在所難免,生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱,陷入了前所未有的困境。
當(dāng)年,中國有色總公司非常重視江西鎢礦山問題,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,于1992年初發(fā)出文件,決定把江西鎢礦山作為突破口,“用四年時間(92-95),采取虧損補(bǔ)貼承包的辦法,走轉(zhuǎn)產(chǎn)分流的路子,擺脫困境,實現(xiàn)老礦新生?!?br />
正是在這樣的背景下,1992年,下壟鎢礦把轉(zhuǎn)產(chǎn)分流列為五大攻堅戰(zhàn)之一,成立經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)公司,由一名副礦長專司轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)工作。同年8月,我奉命由選廠黨支部書記調(diào)任礦開發(fā)公司經(jīng)理。面對項目那里找,錢從哪里來,人往哪里去。自此,踏上艱辛創(chuàng)業(yè)路,盡擔(dān)礦難分憂愁。
1993年前的轉(zhuǎn)產(chǎn)資金渠道,主要靠技改專項貸款。我上任接手的頭等大事,就是以擴(kuò)建礦渣加工、電機(jī)車和導(dǎo)風(fēng)筒這三條生產(chǎn)線為由,爭取技改專項貸款。大部分時間,折返奔波在南昌公司和市縣銀行之間。求人之事當(dāng)用心,盡人事而知天命。曾記得,為在“五一”節(jié)前申報專項貸款,南昌公司轉(zhuǎn)產(chǎn)項目審核會議下午結(jié)束,擴(kuò)建“三線”立項批件拿到手還沒捂熱,礦黨委書記劉炳生(江鎢集團(tuán)副總退休)帶我就著急返程。在駐昌轉(zhuǎn)運(yùn)站吃過“自助”晚餐,連夜通宵開車回礦。那時全程砂石公路,路不平、灰塵大、時速慢,傍晚從南昌出發(fā),到礦時已近拂曉。趕在當(dāng)天早班前把批件送到縣工商銀行。常言:天道酬勤。據(jù)《礦志》:1993年,貫徹“抓好主業(yè)求生存,轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)求發(fā)展”工作方針,礦成立采掘工程隊,開展對外勞務(wù)輸出,承接了崇義719礦、南康赤土金礦、于都銀礦等地井巷開拓工程。與地方聯(lián)辦京九鐵路建設(shè)信豐西牛采石場。把機(jī)械廠、汽車隊等單位推向市場,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。通過上級立項貸款和自籌資金,共落實轉(zhuǎn)產(chǎn)資金186萬元。當(dāng)年實現(xiàn)多種經(jīng)營總產(chǎn)值400萬元,創(chuàng)利稅29萬元,分流職工328人。
為尋求“短平快”轉(zhuǎn)產(chǎn)項目,1994年4月,由礦黨委書記劉炳生領(lǐng)隊,主管轉(zhuǎn)產(chǎn)副礦長廖良金、行辦主任陳有仁、我和副經(jīng)理蔡小平等一行5人,奔赴萍鄉(xiāng)、新干和修水等市縣,實地察看已建再生平板玻璃廠現(xiàn)狀后,又沿著京廣線一路北上,前往再生平板玻璃技術(shù)輻射地――河北省邢臺沙河市考察。通過該市科委下屬科技實業(yè)開發(fā)公司介紹,來到當(dāng)?shù)氐氖锕獠AS參觀,經(jīng)雙方洽談初步達(dá)成合作意向?;氐V后,日夜趕寫再生平板玻璃轉(zhuǎn)產(chǎn)項目申請立項報告,緊鑼密鼓地展開項目前期準(zhǔn)備工作。
歷經(jīng)礦班子及部門會審和南昌公司審查批復(fù),認(rèn)為:利用廢舊玻璃再生平板玻璃,是一項成熟技術(shù),已大面積應(yīng)用于工業(yè)化大生產(chǎn),且符合國家產(chǎn)業(yè)政策,變廢為寶,具有技術(shù)易掌握,建設(shè)周期短,原料豐富等特點(diǎn),項目建設(shè)啟動快,效益好,是減少環(huán)境公害,利國利民,填補(bǔ)贛南建材空白的好項目。同意在南康金雞嶺開發(fā)區(qū)本礦康壟汽修廠征地10畝的基礎(chǔ)上,再次征地5畝,共用于建設(shè)平板玻璃廠。先期建設(shè)總投資212萬元,其中:固定資產(chǎn)投資132萬元,流動資金80萬元,年產(chǎn)平板玻璃80萬平方米,年產(chǎn)值664萬元,分流職工130人,創(chuàng)利13萬元。
1994年7月,幾經(jīng)轉(zhuǎn)展,完成征地和報建手續(xù)后,南康平板玻璃廠“三通一平”的基礎(chǔ)建設(shè)開工。同時,在全礦選派10余名職工,由工資科長鐘起坊和蔡小平副經(jīng)理帶隊北上,技術(shù)轉(zhuǎn)讓廠家按大爐、進(jìn)料、引上、成品、維修等工種和生產(chǎn)技術(shù)管理,進(jìn)行短期培訓(xùn)。8月中旬,河北沙河市曙光玻璃廠派出張憲國等4名技術(shù)人員到廠,正式拉開了廠房和爐窯的建設(shè),工期三個月,采取倒計時的辦法計算時間。那時在玻璃廠,沒有節(jié)假日,沒有八小時工作制,哪里最艱苦,哪里有問題,哪里就有干部。副礦長廖良金,從開工到投產(chǎn),一直駐守工地,與職工同吃同住同勞動。為趕工期搶進(jìn)度,爐窯設(shè)備吊裝突出任務(wù)時,有的職工幾天幾夜戰(zhàn)在工地。10月份,工期進(jìn)入沖刺階段時,我74歲的岳母臥病不起。妻子是獨(dú)生女,1981年我倆結(jié)婚成家后,岳母從上猶遷入戶口來礦,跟隨我們一起生活,幫帶外孫,照料家務(wù)。岳母勤快慈祥,不是親娘勝似親娘。聞其病重心急如焚,因工期緊難以脫身,只有讓妻子請事假,守在病床前來護(hù)理。當(dāng)岳母已下病危通知,我從南康工地急匆匆趕回樟斗礦醫(yī)院。11月1日凌晨,她老人家溘然長逝,令我深陷悲痛內(nèi)疚無法自拔。那時,礦黨委劉炳生書記、礦工會李道福主席登門唁慰;樟斗坑口王際橋坑長(現(xiàn)下鎢黨委書記)即派車,送我岳母遺體去大余火葬場,知遇之恩,沒齒難忘。岳母遺體火葬完的第二天,我忍痛即返南康建廠工地的戰(zhàn)斗崗位。
自古道皇天不負(fù)有心人,玻璃廠大功告成喜來臨。1994年11月22日上午8時,礦長肖連廣一聲令,玻璃爐窯正式點(diǎn)火;經(jīng)過一個多月的溫爐,12月28日晚8時進(jìn)行調(diào)板;1995年元月4日下午2時許,試生產(chǎn)出第一塊厚5毫米,規(guī)格為100厘米X120厘米的再生平板玻璃,經(jīng)與轉(zhuǎn)讓方廠家提供的樣品比較,光潔透明,質(zhì)量合格。在此期間,時任南昌公司經(jīng)理郭聲琨(現(xiàn)中共中央政治局委員、中央政法委書記)曾兩次親臨南康平板玻璃廠視察。還記得,那次他陪同北京總公司計劃部副主任鄧志雄一行來廠時,郭聲琨經(jīng)理踏入車間大門,一句興國“老表話”的問候:“兄弟們好,你們辛苦了!”頓時一陣暖意涌上心頭,鼓舞了大家轉(zhuǎn)產(chǎn)的積極性,激發(fā)了職工戰(zhàn)勝困難的斗志和勇氣。
為提高玻璃廠的知名度,打開產(chǎn)品銷路,礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開專門會議,研究決定:1995年2月18日,在南康玻璃廠舉行竣工投產(chǎn)典禮和產(chǎn)品促銷會。我有幸列席了礦班子會,并依據(jù)廠址在金雞開發(fā)區(qū),取三金為“鑫”,凸顯玻璃光潔取“光”,提議廠名“鑫光平板玻璃廠”,得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的贊同。記得參加慶典時,有南康市委書記葉玉忠、市長譚曉林、大余縣委副書記曹曉健、南方治院黨委書記黃慶梅、江鎢集團(tuán)常務(wù)副總孔昭慶、南康市、大余縣有關(guān)部委和西華山鎢礦、蕩坪鎢礦、漂塘鎢礦以及京九鐵路建設(shè)駐康工程處等領(lǐng)導(dǎo)和來賓,共計120余人。
福兮禍所伏。鑫光平板玻璃廠作為礦重點(diǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)項目,當(dāng)年籌建,當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年見效。截止1995年5月,已生產(chǎn)5個月,產(chǎn)值130余萬元,銷售收入34余萬元,平均售價為9.3元/平米。但因項目倉促上馬,玻璃渣、原煤儲量嚴(yán)重不足,運(yùn)輸供應(yīng)很困難,造成生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),人財物浪費(fèi)較大。再是,上半年玻璃市場處于淡季。我廠是新辦廠,一時難于打開銷路,產(chǎn)品資金積壓100多萬元。另倉庫建設(shè)未跟上,玻璃露天碼放,易倒伏易破損。三是車間通風(fēng)排塵設(shè)施差,夏季來臨又高溫作業(yè),酷署難擋等種種原因。1995年6月中旬,經(jīng)礦批準(zhǔn),鑫光平板玻璃廠被迫進(jìn)行停產(chǎn)整頓。整頓期間,留守人員負(fù)責(zé)銷售積壓產(chǎn)品,其他人停薪留職走向社會。
1995年6月下旬,石城鉭鈮礦轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)中,先后有兩名礦長受賄入獄。在時任該礦黨委書記鐘正芙的力薦下,我和黃禮山(樟斗坑口坑長)參加南昌公司工作組,進(jìn)駐石城鉭鈮礦。三個月過后,上級找我談話,擬擔(dān)任石城鉭鈮礦黨委副書記,征求個人意見。我心存感激,卻婉言謝絕了組織提任的職務(wù),執(zhí)意要回南康平板玻璃廠,重整旗鼓從頭再干一回。事后人說我“傻”,我說這是“忠”,知恥而后勇。但隨領(lǐng)導(dǎo)交替,鎢業(yè)轉(zhuǎn)暖等種種原因,轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)擱置一邊。1997年7月舉國同慶香港回歸,我奉命調(diào)回任礦工會副主席。
縱然離去,但與玻璃廠情緣未了。2004年下壟鎢礦實施國家政策性關(guān)閉破產(chǎn),我留守礦區(qū)管委會工作,玻璃廠作為原企業(yè)關(guān)破遺留資產(chǎn)劃歸管委會。2010年南康市政府在礦玻璃廠原址興建家具大市場,實施整體搬遷。通過多方反復(fù)洽談協(xié)商,報請南康市政府同意:將原廠區(qū)15畝地在龍嶺工業(yè)西區(qū)置換給20畝;拆遷補(bǔ)償款170萬元;拆遷店面540平米置換六套三居室住宅。用置換的20畝地,招商引入家具龍頭企業(yè)――江西仟億家具實業(yè)有限公司,每年收取土地租金豐厚。如今玻璃廠的地上,商鋪林立人來車往。最終,我見證了鑫光平板玻璃廠“鳳凰涅磐,浴火重生”,溶入“中國夢”的劃時代。即興賦詩《致轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)》:
轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)風(fēng)雷驟,一聲號令舍身投。
南來北往勇搏斗,流血流淚眉不皺。
創(chuàng)業(yè)倥傯人消瘦,苦盡干來事未酬。
當(dāng)年忠貞為誰守,自信世間公道有。