劉書記上任第一天，小車被轄區(qū)內(nèi)自發(fā)性散步的居民攔在區(qū)政府大門外?，F(xiàn)場有些緊張，區(qū)干部和聞訊趕來維持治安的民警正在苦口婆心地疏導(dǎo)聚集的人群。
　　 陪同劉書記前來報到的市組織部干事皺皺眉頭，他知道，只要劉松海邁進區(qū)政府這道大門，他就是這里最高行政首長，想不表態(tài)都不行：“老劉，你剛從外地調(diào)到本市，人生地不熟，咱們先回市里，聽完他們匯報后再說?！?br />　　 劉書記擺擺手：“過了初一，還有十五，是問題就回避不了，咱們正好現(xiàn)場了解一下情況?！闭f罷，打開車門，也擠到人群之中。
　　 一會兒，居民開始激動，區(qū)干部語氣也嚴厲起來，雙方情緒越來越對立。劉書記在人群中，左一句，右一句，算是對事件的發(fā)生，聽明白個八九不離十。
　　 劉書記眼見場面失控，顧不得那么多，大聲喊道：“我是新調(diào)來的區(qū)委書記和代理區(qū)長，你們反映的問題是合理的，一個月內(nèi)區(qū)委區(qū)政府會給大家一個答復(fù)。以后有事，打電話、信訪，或派代表到我辦公室談，隨時歡迎，不要采取極端方式。”
　　 人群終于散去，大家松口氣，事情鬧大，上級追責(zé)起來，誰也沒好果子吃。區(qū)干部和辦事員們佩服這位新來的書記，鼓著掌，把劉松海迎進區(qū)政府大門。這年頭，遇到成績上，碰到難題躲的干部，他們見多了。
　　 俗話說，新官上任三把火?？墒?，劉書記一點動靜也沒有，各個部門向他匯報工作，只有一句話，誰主管誰負責(zé)。按照許多新上任領(lǐng)導(dǎo)行事風(fēng)格，基本都是先把權(quán)利攏于一身，樹立威信，再逐步下放。大家在揣度，這位劉書記，葫蘆里賣的是什么藥。
　　 有人說，劉書記初來乍到，首先是要樹立起形象。劉書記是上級組織部門任命的，在干部隊伍中，無論是什么形象，都得接受，除非他不再是領(lǐng)導(dǎo)他們的領(lǐng)導(dǎo)。但群眾就不一樣，干得好，擁護，干不好，當(dāng)著沒這人存在。若惹下眾怒，還有媒體，還有紀檢，還有上面的上面，弄不好，讓你吃不了兜著走?，F(xiàn)在的群眾不是一般群眾，他們有文化，也懂法。所以他第一步是樹立起自己的親民形象，攏絡(luò)民心。持這種看法依據(jù)是，有人經(jīng)常看到劉書記，在街頭巷尾和小區(qū)內(nèi)，與居民聊天拉呱喝茶。
　　 社會就是一張網(wǎng)，民有民的網(wǎng)，官有官的網(wǎng)。特別是當(dāng)官的，更離不開這張網(wǎng)，沒有這張網(wǎng)，上面沒人支持你，給你小鞋穿，干死累死也是白搭。沒有這張網(wǎng)，下面給你來個陰奉陽違，政令不能通達，一樣是孤掌難鳴，寸步難行。所以，也有人說，劉書記不是本土干部，要想在本地站穩(wěn)腳跟立住足，首先燒的不是三把火，而是要為自己編織一張關(guān)系網(wǎng)。
　　 可不是，前幾天，劉書記還組織剛離任的市、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)到野外釣魚。大家都暗嘆他的精明厲害，走的是一條曲線織網(wǎng)之道，這些老領(lǐng)導(dǎo)，剛卸任不久，在機關(guān)單位，根基不淺，甚至接替他們的，就有可能是他們多年培養(yǎng)的下屬干部，還不至于馬上人走茶涼。而且，他們都住在劉書記的轄區(qū)內(nèi)，做了幾十年工作，一但閑下來，還真適應(yīng)不了那種無所是事的寂寞和不再是公眾人物的冷落，所以更渴望得到人們的尊重。劉書記這一招可謂是一兩撥千斤，不顯山不露水，還不落人話柄，說他走上層路線或結(jié)黨為朋。
　　 二十幾天過去，終于看到劉書記的動作，他讓辦公室發(fā)放通知，這是他上任以來第一次召開機關(guān)會議，來的當(dāng)然是轄區(qū)內(nèi)各路諸候，還邀請那些退休老干部和各街道、各小區(qū)居民代表參加。
　　 劉書記第一個說的是經(jīng)濟建設(shè)：“我們區(qū)是個大區(qū)，國企單位多，專業(yè)人辦專業(yè)事，業(yè)務(wù)上你們把好關(guān)，甩開膀子干。只要不違背原則，區(qū)里面沒有什么特別指導(dǎo)權(quán)，我們只是給你們搭臺，戲由你們唱。還有，我的前任、前前任遺留下來的問題，很多都是經(jīng)過人大表決和上級批準(zhǔn)的利國利民項目，沒有理由讓它成為爛尾工程，所以沒有完成前人事業(yè)之前，我也就不再談什么新的建設(shè)目標(biāo)?！?br />　　 沒有幾個領(lǐng)導(dǎo)，在任職之內(nèi)不想弄幾個大動作，給自己的政治業(yè)績加分。做好了，是為官一任，造福一方。如果離任之前沒有完成，下一任有自己的規(guī)劃，于是便成為了爛尾工程，勞民傷財。
　　 這個問題，本來大家認為是劉書記施政綱領(lǐng)中的重頭戲，還沒等人們反應(yīng)過來，劉書記就輕描淡寫地轉(zhuǎn)入了干部隊伍話題：“國法黨紀都擺在那里，廉政問題我就不多說了。但是，我要提醒大家，不要做一名不作為干部。現(xiàn)在有些同志，只想做個好官，這個好官是怎么樣的好官，不貪不拿，但也不負責(zé)任，遇到問題，能推就推，能躲就躲。請問，你們對得起國家和納稅人給你的薪貼嗎？所以，我提醒這—部分人，別忘記，我們還有問責(zé)制。”
　　 會議室里，有人不自在了。
　　 劉書記第三個說的問題是黨的基層組織建設(shè)：“隨著城市發(fā)展，各類小區(qū)如雨后春筍，拔地而起。而我們黨的基層組織，只建設(shè)到企事業(yè)單位和街道辦，小區(qū)成為了我們工作的盲區(qū)，試問，如果我們把黨的建設(shè)也放到小區(qū)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，群眾還會聚集到政府大門前表示不滿嗎？讓它激化成社會矛盾嗎？”
　　 劉書記不提起，大家都忘了二十幾天前居民集體上訪的事。其實事情便不復(fù)雜，也就是物業(yè)管理部門和小區(qū)居民因為收費合不合理產(chǎn)生了沖突，如果在第一時間發(fā)現(xiàn)，至少可以從中協(xié)調(diào)，或制定出合理的解決方案。
　　 劉書記指指在座的退休干部和居民代表，接著說：“僅靠我區(qū)干部和街道辦事處同志當(dāng)然是做不到的。所以，今天特地請來這些老領(lǐng)導(dǎo)老干部，他們都是共產(chǎn)黨員，有豐富的工作經(jīng)驗，也愿意為黨的事業(yè)奉獻余熱。所以，我建議在每個小區(qū)成立黨支部，協(xié)調(diào)政府部門與小區(qū)之間的工作，把所矛盾處理在萌芽之中，不要讓它社會化、尖銳化。”
　　 會議室里，掌聲沖著老干部和居民代表響聲。
　　 劉書記笑著繼續(xù)說：“在做好合格的區(qū)委書記之前，我就先做好一個社區(qū)黨支部總支書。同志們，別忘記，無論我們目標(biāo)有多遠，建設(shè)藍圖有多宏偉，我們最終目的，都是為了看到我們的人民，擁有一張陽光、明媚、祥和的笑臉?！?br />　　 會議室里，響起雷鳴般的掌聲……