【流年】人事處長(zhǎng)(小說(shuō))
我原是F軍區(qū)某部團(tuán)政委,1998年響應(yīng)黨的十五大裁軍50萬(wàn)的號(hào)召,主動(dòng)要求轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作。先是任Z市特殊教育大學(xué)人事處副處長(zhǎng),半年后升任為該處處長(zhǎng)。
一般說(shuō)來(lái),在部隊(duì),到了正團(tuán),主動(dòng)提出轉(zhuǎn)業(yè)的不多,大都不愿意走。一是從正團(tuán)到副師只一步之遙,能進(jìn)一步當(dāng)然好;二是到地方后不一定能夠安排好,能堅(jiān)持一年是一年,最后弄個(gè)退休什么的,保險(xiǎn);三就是愿意轉(zhuǎn)業(yè),自己也不提,讓組織上、領(lǐng)導(dǎo)上提出來(lái),這樣可以借口自己在地方上沒(méi)關(guān)系,讓組織上去做工作,省卻自己的麻煩??偠灾?,沒(méi)誰(shuí)自己主動(dòng)提出轉(zhuǎn)業(yè)的??墒?,部隊(duì)干部是要年輕化的,每年必須有一定量的干部特別是團(tuán)職干部退出現(xiàn)役,轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作。不走怎么辦?組織上、領(lǐng)導(dǎo)上做工作,動(dòng)員,找他們談話(huà),也就是攆他們走。這就容易帶來(lái)一個(gè)副作用:傷感情。有的同志轉(zhuǎn)業(yè)到地方后,對(duì)部隊(duì)很是惱火,有的甚至罵部隊(duì)。這種情況被大家戲稱(chēng)為“反彈”。
我不存在“反彈”的問(wèn)題,因?yàn)椴筷?duì)不讓我轉(zhuǎn)業(yè),是我執(zhí)意要走的,并且走得很急。從我提出轉(zhuǎn)業(yè)到去特殊教育大學(xué)報(bào)到,前后只一個(gè)月,而正常轉(zhuǎn)業(yè)的同志這個(gè)過(guò)程差不多是一年。由于沒(méi)有過(guò)渡期,從思想感情到行為舉止都沒(méi)有轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái),總覺(jué)著自己還是在部隊(duì),還當(dāng)著兵。特別是剛到地方后的那一段時(shí)間里,夜里做夢(mèng),總是夢(mèng)見(jiàn)自己在部隊(duì)如何同干部戰(zhàn)士一起出操、訓(xùn)練、學(xué)習(xí),同班子成員一起開(kāi)會(huì)、討論問(wèn)題等場(chǎng)景。不過(guò),這些都是虛的,解決不了多大實(shí)際問(wèn)題。關(guān)鍵是把人民軍隊(duì)優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)繼承下來(lái),發(fā)揚(yáng)光大,把人事工作做好,當(dāng)一個(gè)合格的人事處長(zhǎng)。
怎樣發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),當(dāng)一個(gè)合格的人事處長(zhǎng)呢?那就是一切從學(xué)校的整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益出發(fā),嚴(yán)格按政策規(guī)定辦事:符合政策規(guī)定的,不找也辦;不符合政策規(guī)定的,找也不行;確實(shí)需要照顧的,起碼“硬件”要夠,差距不能太大,叫多數(shù)人能夠接受。主持人事處工作8年,共組織評(píng)聘各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員527人,沒(méi)有任何不良反映,連一封告狀信也沒(méi)有;考察接收和引進(jìn)各類(lèi)人才266人,其成果條件和學(xué)歷層次一年比一年提高,且都是各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上特別急需的,各具體的用人單位很是歡迎;平均每年計(jì)發(fā)人員工資、校內(nèi)津貼、過(guò)節(jié)費(fèi)等2500多萬(wàn)元,均做到了照章行事,沒(méi)有出現(xiàn)厚此薄彼的現(xiàn)象。人事處年年被評(píng)為先進(jìn)部門(mén),我也年年被評(píng)為優(yōu)秀處級(jí)干部。有熟悉我的同志到特教大學(xué)辦事,向有關(guān)人員打聽(tīng)我這個(gè)人怎么樣時(shí),回答是兩句話(huà)、八個(gè)字:眼睛向下,公道正派。我聽(tīng)了后嘴上雖然不說(shuō),心里也是“滋”得一個(gè)楞一個(gè)楞的。當(dāng)然,這種工作總結(jié)式的寫(xiě)法是小說(shuō)之大忌,但為了說(shuō)明問(wèn)題,只能這樣了。對(duì)不起了哈!
2005年夏,特教大學(xué)黨委班子換屆,上面給派來(lái)了一個(gè)新的黨委書(shū)記。此人叫鄭吾弛,雖是一個(gè)女人身,卻長(zhǎng)著一副男人的外表:濃眉,小眼,大嘴巴。不過(guò),有一副高級(jí)的金絲眼鏡一戴,倒也不乏文質(zhì)彬彬的氣質(zhì)。我想,這一下咱們學(xué)??隙ǜ昧?,專(zhuān)家治校嘛!大學(xué)是傳授文化的地方,文化人當(dāng)書(shū)記,內(nèi)行,有利于事業(yè)的發(fā)展。她到職的當(dāng)天,我就把學(xué)校有關(guān)人事工作的全部文件送給她一套,并把教職工隊(duì)伍建設(shè)的狀況向她作了詳細(xì)匯報(bào),以利于她熟悉和掌握情況,更好地對(duì)人事工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。她倒也客氣,連說(shuō)謝謝,謝謝,希望多支持她的工作。我說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,咱別的本事沒(méi)有,遵規(guī)守紀(jì),好好干活,還是能夠做到的。她說(shuō)那好,那好。
這天,我正在辦公室里起草一份有關(guān)人事工作的文件規(guī)定,鍵盤(pán)學(xué)院的一個(gè)老師來(lái)找我。這位老師是一位鋼琴大家,全市聞名。他一輩子沒(méi)有結(jié)婚,沒(méi)兒沒(méi)女沒(méi)老婆。55歲那年,他申報(bào)教授資格。學(xué)校和市高評(píng)委都推薦評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了,人事局也備案了,就在準(zhǔn)備聘他為教授、為他兌現(xiàn)正高工資的時(shí)候,他身體不好,要求按副教授辦理退休手續(xù),到加拿大他哥哥那里去養(yǎng)病。當(dāng)時(shí),我剛剛轉(zhuǎn)業(yè)到特教大學(xué),對(duì)有關(guān)的政策規(guī)定不熟悉,只是從好意出發(fā),認(rèn)為啥都是次要的,身體要緊,就按他的要求辦了。事后才知道,他是市政協(xié)委員,任屆不滿(mǎn),別說(shuō)55,就是滿(mǎn)60歲也不能叫人家按副高退休。他對(duì)我說(shuō),那時(shí)候他也不知道有這個(gè)規(guī)定,病愈從國(guó)外回來(lái)后,聽(tīng)別人說(shuō)了以后才知道的。并對(duì)我說(shuō),董處長(zhǎng),責(zé)任不在你,在我自己?,F(xiàn)在我有兩個(gè)想法,一是聘我為教授,正常上班;二是按正高給我兌現(xiàn)退休金。這兩條答應(yīng)我一條就行。我說(shuō),第一個(gè)不好辦,你已經(jīng)退了,再聘你為教授,是要占崗的,擠兌別人。第二個(gè)可以。我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,如果領(lǐng)導(dǎo)同意,就給你按正高發(fā)退休工資,怎么樣?他說(shuō),行。我先是找了校長(zhǎng)、副書(shū)記、副校長(zhǎng)們,他們都沒(méi)意見(jiàn),最后到了鄭吾弛那里。
我詳細(xì)向她作了匯報(bào)后說(shuō),當(dāng)時(shí)按副高叫人家退休是不對(duì)的,現(xiàn)在只按正高給他發(fā)退休工資,要求不高,是合理的,應(yīng)該答應(yīng)他。我想,政策規(guī)定很明確,其他領(lǐng)導(dǎo)都同意,大概不會(huì)有啥問(wèn)題吧。沒(méi)想到,她扶了扶自己的眼鏡說(shuō),你說(shuō)的這個(gè)事有一定的道理,不過(guò)不慌,你先把這個(gè)事辦了再說(shuō)。邊說(shuō)邊遞給我一份類(lèi)似求職材料的東西。
我接過(guò)一看,也是鍵盤(pán)學(xué)院一個(gè)未婚男老師的事。不過(guò)這個(gè)老師年輕,30來(lái)歲,長(zhǎng)得也很帥,剛從上海讀完博士回來(lái)。他只是一個(gè)講師,要求越過(guò)副教授直接評(píng)教授。這實(shí)在有點(diǎn)太出格了。副教授滿(mǎn)5年才能正常申報(bào)教授,不滿(mǎn)5年算破格,而破格的條件又非??量?,沒(méi)有特別重大的貢獻(xiàn)是不行的。這個(gè)老師不但破格,還要越級(jí)晉升,成果呢,只在有關(guān)刊物上表了三篇論文,近三年來(lái)一節(jié)課也沒(méi)有給學(xué)生上過(guò),別說(shuō)越級(jí)評(píng)審,連正常申報(bào)的資格都不夠。
“這恐怕不行,”我說(shuō),“越級(jí)晉升,差距太大。”
“博士嘛,”鄭吾弛說(shuō),“高層次人才?!?br />
“在他之前,咱們學(xué)校博士有好幾個(gè),博士后也有,都是逐級(jí)晉升的,成果條件都比他過(guò)硬。有個(gè)橫向比較的問(wèn)題?!?br />
“這么說(shuō),你認(rèn)為這事不能辦?”
“不能辦?!蔽逸p聲說(shuō),唯恐刺激了她。
“那你剛才說(shuō)的這個(gè)事也就別辦了!”她滿(mǎn)臉的不高興。
我很生氣。這根本就是兩回事嘛,怎么能把二者攪混在一起,該辦的不辦、不該辦的硬辦呢!
“不辦可以,”我說(shuō),“他可是市政協(xié)委員,如果他找到上面,上面責(zé)成咱們辦,那就被動(dòng)了?!?br />
“噢,”她又扶了一下自己的眼鏡不動(dòng)聲色地說(shuō),“你分析得對(duì)。好,這兩件事你就看著辦吧,??!”
我心里一陣高興??磥?lái),鄭書(shū)記還是不錯(cuò)的,只要把具體情況和有關(guān)的政策規(guī)定向她匯報(bào)清楚,她還是很通情達(dá)理、很有正事的?;氐睫k公室,我把那個(gè)老教師的事情辦了,把那個(gè)年輕男教師的事情放下了。
這天開(kāi)處級(jí)干部會(huì),我和一位平時(shí)接觸比較多、說(shuō)話(huà)比較直接的同事坐在一起。他問(wèn)我說(shuō):
“鄭吾弛叫你給那個(gè)年輕的男教師報(bào)正高,你是不是沒(méi)有同意???”
“是。”我說(shuō)。
“哈哈,你可壞了人家的好事了!”他一臉的神秘。
“啥好事?”我不解。
“誰(shuí)還不知道,二人早有一腿子了。你不叫那個(gè)年輕的男老師報(bào)正高,那個(gè)年輕人不上鄭吾弛的床,鄭吾弛還不拿你撒氣。小心吧,鄭吾弛要辦你!”
“別胡扯,說(shuō)話(huà)要有根據(jù)?!?br />
我之所以不相信,是因?yàn)槲沂沁@樣想的:按規(guī)定為那個(gè)年老的男老師兌現(xiàn)正高工資、不讓那個(gè)年輕的男老師申報(bào)正高,是對(duì)全校負(fù)責(zé),首先是對(duì)鄭書(shū)記負(fù)責(zé)。同是特教大學(xué)的老師,并且還是同一個(gè)鍵盤(pán)學(xué)院的,符合政策規(guī)定的不辦,不符合政策規(guī)定的非辦不可,就沒(méi)有公平、正義可言了。就是我守口如瓶,把黑鍋完全替她背下來(lái),但紙里包不住火,早晚有一天大家會(huì)知道的。到那個(gè)時(shí)候,大家一齊起來(lái)反對(duì)她,那就麻煩了。無(wú)論從眼前,還是長(zhǎng)遠(yuǎn),我都是為她好,絕無(wú)半點(diǎn)惡意。我想,堂堂一個(gè)正廳級(jí)干部,是會(huì)明白這個(gè)道理的。所以,對(duì)于同事的提醒,我壓根兒就沒(méi)往心里去。
會(huì)后的第二天,鄭吾弛突然親自跑到我的辦公室說(shuō),老董,你們?nèi)耸绿幾ゾo把去年下半年以來(lái)全校完成科研工作任務(wù)的情況統(tǒng)計(jì)一下,越快越好。三天,只三天時(shí)間。三天以后,黨委開(kāi)會(huì)聽(tīng)取你們統(tǒng)計(jì)結(jié)果的匯報(bào)。統(tǒng)計(jì)不上來(lái),拿你是問(wèn);完不成任務(wù)者,要緩聘和解聘幾個(gè)教授、副教授!
我一聽(tīng),心里“咯噔”一下子。聯(lián)想到昨天同事的提醒,我不得不有所警惕了。按規(guī)定,我沒(méi)讓那個(gè)年輕的男講師越過(guò)副高評(píng)正高,難道還真的得罪了鄭吾弛,她真的要辦我了?在鄭吾弛那里,科研就是論文,論文就是科研;統(tǒng)計(jì)科研工作量,就是統(tǒng)計(jì)每位老師在哪一級(jí)刊物上發(fā)表了幾篇論文、每篇論文多少字、合計(jì)多少分。這是一項(xiàng)很脫離實(shí)際、很不得人心的工作。特教大學(xué)與普通文理科院校不同,普通文理科院校是必須要發(fā)表論文的,因?yàn)樗麄円芯靠寺⊙颉⒖寺∨?、嫦娥飛天,不首先拿出高質(zhì)量的論文,就產(chǎn)生不了實(shí)物成果;而特教大學(xué)是教給殘疾人一技之長(zhǎng)的,是技能型教學(xué),他們的科研就是方法和技巧,把啞語(yǔ)、盲文教好,把舞跳得優(yōu)美,把衣服做得漂亮等,科研就在其中了。所以,一直以來(lái),對(duì)論文的要求并不高。鄭吾弛來(lái)后不行了,她提出“以科研為中心”的口號(hào),逼著老師們寫(xiě)論文,寫(xiě)不夠規(guī)定的篇數(shù)不能評(píng)副高、正高,已經(jīng)評(píng)上的要考核為不合格。為什么呢?因?yàn)槟莻€(gè)年輕的男講師是搞理論的,只能寫(xiě)論文,不能干別的。由于從私利出發(fā),量身打造,此舉一出,全校嘩然,連多數(shù)校領(lǐng)導(dǎo)都持反對(duì)意見(jiàn):什么是科研,難道寫(xiě)幾篇“作文”就是搞科研了,花錢(qián)就能發(fā)表,連寫(xiě)都不用寫(xiě),槍手有的是。她要我統(tǒng)計(jì)論文發(fā)表情況,就是要置我于“兩難”境地:你不統(tǒng)計(jì)吧,不服從領(lǐng)導(dǎo),怕出力干活,不行;統(tǒng)計(jì)吧,將得罪全體教職工。正常情況下,把全校發(fā)表論文的情況統(tǒng)計(jì)起來(lái),并最終折合成分?jǐn)?shù),排出名次,要一個(gè)月,甚至更長(zhǎng)時(shí)間,現(xiàn)在卻要人事處三天時(shí)間拿出來(lái),顯然是設(shè)置的一個(gè)陷阱。更為露骨的是,科研工作由科研處負(fù)責(zé),標(biāo)準(zhǔn)條件都是科研處制定的,具體工作也一直是科研處抓的,怎么突然間叫人事處統(tǒng)計(jì)科研工作量完成情況呢?人事處本來(lái)人員就少,算上我共4個(gè)人,且那3位都是女同志,其中一位還懷有8個(gè)月的身孕,整天挺著個(gè)大肚子和大家一起加班加點(diǎn)。目前,人事處正忙于職稱(chēng)評(píng)審工作,這是全校的一件大事,人人關(guān)注,一點(diǎn)兒也不敢分散時(shí)間和精力。在這種情況下,叫人事處再額外統(tǒng)計(jì)論文發(fā)表的情況,確實(shí)忙不過(guò)來(lái)。盡管如此,我還是努力說(shuō)服自己,不要以小人之心度君子之腹。僅僅要人事處統(tǒng)計(jì)一下論文發(fā)表情況,不足以證明鄭書(shū)記耍手腕,弄權(quán)術(shù),故意整人。正因?yàn)檫@項(xiàng)工作難推動(dòng),才叫你們?nèi)耸绿幗y(tǒng)計(jì)呢,這是對(duì)你的器重。再說(shuō),評(píng)職稱(chēng)也有論文的要求,人事處也應(yīng)該熟悉這方面的情況。統(tǒng)計(jì)就統(tǒng)計(jì)吧,無(wú)非多加幾個(gè)班,多辛苦一下,這樣的事我干多了,在部隊(duì)的時(shí)候還經(jīng)常熬通宵呢,還在乎這一下子!在接下來(lái)的日子里,我吃住在辦公室,和全處人員一起,一個(gè)單位一個(gè)單位、一個(gè)人員一個(gè)人員的溝通、了解,然后加減乘除,反復(fù)計(jì)算;有老師不配合的,則多向人家說(shuō)好話(huà),請(qǐng)求人家看在老大哥、老弟的份上多支持支持工作;實(shí)在忙不過(guò)來(lái),就把孩子、老婆動(dòng)員起來(lái),幫助填表和輸入微機(jī)。三天時(shí)間,如實(shí)、如數(shù)地統(tǒng)計(jì)了上來(lái)。拿給科研處的同志過(guò)目,科研處的同志都說(shuō)統(tǒng)計(jì)得好。
“就這些?”黨委會(huì)上,鄭吾弛瞥了一眼統(tǒng)計(jì)表質(zhì)問(wèn)我。她嫌上面的數(shù)字太小
“就這些,”我回答,“老師們寫(xiě)的論文都不多?!?br />
“你這個(gè)人事處長(zhǎng)是怎么當(dāng)?shù)?,”鄭吾弛指著我的鼻子罵道,“你牽頭不力,連個(gè)科研成果都統(tǒng)計(jì)不上來(lái),你還能干什么!前段時(shí)間上報(bào)“中青年專(zhuān)家”人員吧,你欺騙我說(shuō)沒(méi)人申報(bào),把我報(bào)了上去,結(jié)果造成名額的浪費(fèi)!你還有臉面對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)、有臉面對(duì)全體老師嗎???!”
真是太卑鄙無(wú)恥了!去年,上級(jí)下文要特教大學(xué)上報(bào)一名“中青年專(zhuān)家”。文件明確規(guī)定,中青年專(zhuān)家要55周歲以下,而鄭吾馳已經(jīng)56歲零10個(gè)月了,可她卻厚著臉皮非要申報(bào)不可。由于她要申報(bào),其他夠條件的老師都不敢報(bào)了,誰(shuí)好意思跟書(shū)記爭(zhēng)名爭(zhēng)利??!都不申報(bào),一是浪費(fèi)了名額太可惜;二是我們是全市唯一的一座殘疾人高等教育學(xué)府,“全市唯一”如果產(chǎn)生不了一個(gè)中青年專(zhuān)家,丟人!出于不浪費(fèi)名額和提升學(xué)校知名度的考慮,我違心地上報(bào)了她。怕市人事局具體分管的同志不接收她的申報(bào)材料,我親自出馬,好話(huà)跟人家說(shuō)了一大筐,對(duì)方總算把她的材料接收了下來(lái)。但由于超齡,最終市評(píng)委會(huì)沒(méi)有評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),眼睜睜地看著名額瞎掉了。為此,我還自責(zé)了好長(zhǎng)一段時(shí)間,當(dāng)時(shí)就應(yīng)該動(dòng)員其他老師申報(bào),不應(yīng)該報(bào)她;在這個(gè)問(wèn)題上,我這個(gè)人事處長(zhǎng)不稱(chēng)職??!從那時(shí)到現(xiàn)在,一年半已經(jīng)過(guò)去。在這期間,我始終守口如瓶,沒(méi)有透露半點(diǎn)兒不利于她的情況,并且要永久地保密下去。可是今天,她卻顛倒黑白,把所有的污水都潑到我頭上。她這樣做,就是想激起其他所有校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的憤怒,希望大家站起來(lái),紛紛指責(zé)我,要我的難看??上e(cuò)了。誰(shuí)傻啊,只有玩弄權(quán)術(shù)的小人才愚蠢。最初上報(bào)中青年專(zhuān)家時(shí),我一說(shuō)上報(bào)她,領(lǐng)導(dǎo)們心里就清楚了,只是不愿意戳破那層窗戶(hù)紙?,F(xiàn)在她倒打一耙,栽贓于我,使其他各位領(lǐng)導(dǎo)更感不滿(mǎn)。本來(lái)有科研處,為什么非要人事處統(tǒng)計(jì)呢,明顯是故意整人嘛!還有,統(tǒng)計(jì)的目的又不是上報(bào),上報(bào)要弄虛作假,顯示自己的政績(jī);統(tǒng)計(jì)是為了看看大家撰寫(xiě)和發(fā)表論文的情況怎么樣,不是越實(shí)越好嗎,怎么成了罪過(guò)呢!如果真要虛報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,她又會(huì)指責(zé)人事處弄虛作假、欺騙領(lǐng)導(dǎo)呢!更令人不齒的是,好漢做事好漢當(dāng),既然你自己伸手要中青年專(zhuān)家,就大膽地承認(rèn),或者不說(shuō),干嘛強(qiáng)加在別人頭上呢!因此,她的拙劣表演,并沒(méi)有換來(lái)她希望的那種局面。各位領(lǐng)導(dǎo)不但不責(zé)怪于我,還都對(duì)我投以同情的目光,個(gè)個(gè)默不作聲。鄭吾弛自感沒(méi)趣,只好悻悻然地宣布散會(huì)。當(dāng)初,她揚(yáng)言要解聘、緩聘幾個(gè)教授、副教授的事兒,這時(shí)也不提了,等于逼著人事處加班加點(diǎn)做了一次無(wú)用功。
靈魂對(duì)晤、以心悟心,逝水的時(shí)光變得更豐盈和飽滿(mǎn)。
善待別人的文字,用心品讀,認(rèn)真品評(píng),是品格和品位的彰顯!
我們用真誠(chéng)和溫暖編織起快樂(lè)舒心、優(yōu)雅美麗的流年!
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感謝賜稿流年,期待再次來(lái)稿,順祝創(chuàng)作愉快!