題記：
　　 法律，都不是萬能的；但是，沒有法律，那是——萬萬不能的。
　　 ——有人說。
　　
　　 前言
　　 今晨，《現(xiàn)在開庭》，正式上線也！由于工作關系，在下在公檢法司工作了20多年，接觸到了諸多案例。遇見的開庭，不計其數(shù)了。那么，摘取幾個典型的案例，簡述之。
　　 法庭，就是討論孰是孰非。
　　 所有的法律，都是滯后的，這個，都是沒有辦法的。其他國家也是如此。
　　 那么，有沒有超前的呢？
　　 是的。還是沒有，一個也沒有。不能也無法超前，這就是法律的局限性了。
　　 那么，既不能超前，又是滯后，我們到底該怎么辦？
　　 好辦！盡量不要去——打官司。
　　 你以為打官司，就萬事大吉了么？
　　 錯！有時，恰恰相反，適得其反，甚至事與愿違。不信，就試試看？
　　 首先是成本問題。
　　 打官司，也要看這個成本核算。比如，你的訴訟標的僅有10萬元。那么，你的這個訴訟費、代理費和其他的雜七雜八的費用等等，即便是你打贏了這場官司，那么，你的這個10萬，就花費得差不多了，恐怕，所剩無幾；有的，還要倒貼……
　　 那么，此時此刻，你還要起訴嗎？
　　 其次是風險。
　　 打官司，打什么？對——就是打證據(jù)。無論刑事還是民事，都是這樣。你有證據(jù)么？你有足夠的、確鑿充分的和正確的證據(jù)、證據(jù)鏈，以及直接的和間接的證據(jù)，你有，那么你就去打。
　　 如果，你沒有的話，或是不足；或是很牽強的；或是模棱兩可的、不能說明問題的等等，那么，我勸你還是不要去打為好。沒有這些必輸無疑。
　　 即便是打贏了，許多風險還是存在的。如何給付、兌現(xiàn)？就是到了執(zhí)行階段，還是無能為力。也許，還會終止、中止執(zhí)行。
　　 那么，這個維權(quán)的風險，你都是可知、可控的么？
　　 還有個贏面的問題。
　　 是的。打官司，就是為了贏，那么，反之，你還要打啥官司？你在起訴之前，是不是評估過，這個贏面占多少。
　　 是不是分析、測試和檢驗過，這個預案、預備和預警，考慮了嗎？
　　 如果，還沒有超過50%的話，那么，我勸你就不必去——自尋煩惱。
　　 50%的贏面都是沒有的話，你還要去打官司，這不是盲干嗎？能打贏么，才是——活見鬼。還是不要去打，再打也是無用功。還是自認倒霉、汲取教訓，有些事還是需要預防，扎緊自己的籬笆為好。
　　 你的這個贏面有么、在么，是多少？
　　 第四是輸贏。
　　 訴訟之前，最好請人評估一下，這個評估主要是用來干什么的？
　　 檢驗我們的案子，是不是有儀器、儀表和儀征。這就是評估做的事。
　　 那么，這個輸贏，早就定下、在情理之中，或許你不信，事實上如此。
　　 其五是實效。
　　 訴訟，就是要看這個實際效果。否則，你還要打啥官司，那你不是——吃飽了撐的么？
　　 是的。旁人不知的，至少，在下始終都是這么認為。
　　 其實，有許多官司，肯定是打不贏的。打官司，僅僅是打官司么？其背后的、深層次的和一些個所謂的“潛規(guī)則”，在下也就不必去展開、追究和規(guī)避了。
　　 有許多官司，早已分清、早已棉農(nóng)（摘清/厘清）。
　　 打官司，你是肯定要（想）贏的。可這不是按照你的個人意愿進行的。
　　 午餐，誰請客？還有，出艙（圈）之后，誰管？還有，都有什么肉絲卷的呢？還有，都是什么餡餅的呢？還是——畫餅充饑？這個圈子的圖要清楚。
　　 情況不同、案子不同，那么，這個案例、判例的就不同。
　　 同一個案子、同樣的標的和同樣的情況，在不同的法院、不同的地區(qū)，或者同一個法院，判決、處罰和處理，以及，處分，都是不一定相同。
　　 怎么會是這樣的呢？是的。都是這樣的。
　　 時代、社會發(fā)展變化，新生事物不斷涌現(xiàn)，科學技術不斷發(fā)展完善，人們的觀念、意識和思想的不同，也都會影響一件官司。
　　 奉勸人的話要聽進去——
　　 訴訟輸贏你可知，知道什么算白癡？
　　 持續(xù)幫我誰人在，不看不說出來時！